安徽国星组织“5S”现场观摩暨经验交流会

4月28日，安徽国星组织节前“5S”现场观摩暨经验交流会。由总经理谷顺明、副总经理袁晓路、傅胜辉带队，各厂、安全、环保、机电仪、技术、工程等相关责任部门参加，现场学习交流并讨论发言。

本次“5S”现场观摩暨经验交流会地点设在曾经“脏乱差”，现在“洁净美”的循环预处理中心。作为公司“三废”处理核心部门，循环预处理中心物料腐蚀性大、装置装备时间长、环保提标改造项目多，是公司“5S”工作的“痛点”“难点”。长期以来，部门从细节着手，化整为零，不断整合，持之以恒地开展“5S”管理活动，从人员观念意识提升到设备设施技改完善，“5S”管理工作取得显著成效，集中体现在现场环境干净整洁，环保指标稳定达标并不断提升，各项安全、环保工作取得丰硕成果。参观现场给观摩人员留下了深刻的印象。

交流会上，安全、环保、技术等分别发言。公司责任部门对循环预处理中心在“环保管理工作取得的显著成效”“安全生产活动广泛参与并获得佳绩”“工艺管理细节完善、资料完备”等方面给予高度评价。

会议表示，“5S”不仅是现场管理，更是人员思想进步、工艺技术提升等工作的集中体现，要扎牢主体责任，强化责任意识，尤其是一把手责任意识，意识决定成果，要从“有想法”到“大胆提”，同时要本着科学规范的原则，统筹安全环保等重点工作，以“刮骨疗伤”的态度突破“老大难”问题，以高水平“5S”管理建设一流工厂、缔造一流企业。

公司将以深入开展“5S”现场经验交流活动为切入点，通过定期检查通报总结、考察学习、观摩交流等措施，督促、引导各部门从整理、整顿工作入手，在全公司掀起了一股“5S”管理“比、学、赶、帮、超”的热潮，实现“5S”管理活动的进一步深入开展。