站在云端的“红太阳”：链接先进制造业产业链生态圈

随着互联网的快速发展，传统行业正逐步被互联网改造——各大打车软件改变了人们的出行习惯；各大电商平台，也改变了人们的购物习惯；各大去中介化的互联网平台，也正在蚕食着中介的市场份额。

我们不禁要问，这个世界未来到底会是什么样？

作为传统企业的红太阳集团创业30年来，从当初靠借资5000元白手起家，到现在实现了500亿元的跨越。在做好大农业大健康领域的同时，红太阳集团通过“互联网”和“大数据”+传统产业，2019年，成功入选江苏省“自主工业品牌五十强”，交出了一份在传统产业建设中垂直整合、拥抱转型升级的满意答卷。

“我们这代人，走过了从计划经济到商品经济到市场经济又到信息经济，现在又跨入互联网经济。经历了五代经济发展，我认为可能以后就再不会有像我们这代人这么辛苦了，但是现在互联网经济既是一种挑战更是一种机遇。”红太阳集团董事长杨寿海说。

大健康产业的黄金时代

在杨寿海看来：大健康产业正成为国家消费、转型升级的重要抓手，涉及到千家万户，大健康产业已经迎来“黄金时代”。

他回忆：李嘉诚先生，十几年前到大陆来开始搞实业，第一个就找到红太阳来合作。李嘉诚先生第一个和红太阳合作的是生态肥，原来中国农业大量使用高毒农药，后来又大量使用化肥，造成土壤严重板结酸化。

“我十几年前就和李先生合资搞生态肥料，我们创立的“科邦生态肥”，现在已经是中国生态肥第一大品牌。”

在生产研发绿色生态肥的过程中，杨寿海认识到企业的竞争是企业价值链竞争和产业链间的竞争，并开始带领红太阳集团慢慢延伸做生态肥产业链，研发环保农药和生态肥料，把这两个产品转型为生化、生物和化学结合的“化生科技”环保农药和生态肥料。

“实行垂直整合，农产品的主要生产资料，环保农药和生态肥料都健康了，农民的种植方式也要健康。要按照良好农业规范认证，引进欧盟的标准，生产农产品必须要按照医药的标准来生产，从物流到零售，按照医药的销路方式来管理和规范，运用互联网科技，每一个农产品要有身份证，加工、销售、物流，要全程可追溯，建立农民与市民，互信互动的网络平台。”

杨寿海还透露，2019年红太阳集团将在南京开出500家绿色农产品连锁店，让红太阳的大健康产业从线上线下都能直达市民的餐桌，为大家带来舌尖上的大健康。

向战略性新型产业发展

企业所有产品都是有生命周期的，红太阳集团能够在创业30年当中，保持持续稳定的发展态势，秘诀只有1个——创新。创新的根本是技术创新、市场创新、理念创新和团队创新。红太阳每次转型都是以技术创新为核心，很好地把握市场，根据市场动向进行转型。

跟随国家战略，红太阳集团以生物智能为核心，实现传统技术转型。通过技术手段的提升，在世界农药行业率先转型为生化农业为主体的环保农业，从而促进整个农药行业的升级换代，减量增效。同时将环保农药和医药健康结合，根据生产理念相同、生产工艺相似、生产流程相通的原则，将其延伸形成大健康产业，构建一个由健康保健品产业、健康福利品产业和健康农业、功能农业和功能农药组成的大健康新产业链生态圈。

在红太阳的大健康产业蓝图中，新能源汽车也是大健康产业的一份子，属于鼻尖上的健康。根据世界卫生组织发布的数据显示，雾霾的形成有40%—60%的责任在汽油，红太阳集团通过开发混合动力汽车减少汽油使用量，研究新能源替代汽油，解决发动机动力问题，这是红太阳的初衷，也是未来汽车行业的发展大势。

与此同时，通过垂直整合和跨界融合，实现上下游产业链整合。杨寿海说：“我觉得我们的传统产业已经到了一个边界，而现在的新兴产业也刚刚从边界处起步，如何打破边界，将传统产业和现代技术进行跨界融合，是当前企业实现转型升级的核心。”

打造先进制造服务业产业链生态圈

在杨寿海看来，互联网经济就是全球资源的整合，谁能整合、谁能创新、谁能变革、谁就是未来的成功者。“互联网是一种工具，是企业升级换代的一种工具，互联网将改变生产方式和经营方式，也改变盈利模式和生活的模式。”

杨寿海介绍：早在“十三五”初，红太阳集团即提出到“十三五”末，通过利用互联网信息和高新技术改造传统产业等举措，将建成以大数据为核心平台的，以大农业、大健康、大汽车、大环保等产业为支撑的“一核三芯”五大战略性新型产业链。

过去中国制造业大多在价值链的中低端，而制造业转型升级就是要向价值链中高端转型。近年来，红太阳集团锚定价值链高端，大力实施产业转型升级。从生化农药、环保农药向上游转型，转变为生化医药，生物新材料发展为生物工程农业。并衍生出保健食品、健康食品、生化医药，最终形成大健康产业。

杨寿海说，大数据是红太阳集团“一核三芯”的绝对核心，作为制造型企业，未来的发展方向必须是人工智能、大数据和“互联网+”，也就是“工业4.0”模式。同时，红太阳以大数据和互联网技术为核心，对传统业务模式进行裂变式改造，同时链接智能物流、物联网金融等新兴产业。

在红太阳集团创新转型的关键，大数据产业肩负用信息化、互联网等新技术推动和促进传统产业创新转型的重要使命，为此，红太阳投巨资建设了华东地区最大的数据中心，通过互联网实施对传统产业升级换代实行供应链管理，既为企业服务也为社会服务。

如今，红太阳集团进一步整合内外资源，成功构筑以“大数据和云计算、智能物流、跨境电商、智慧产城、国际教育”为主体的能承载和服务五大战略新型产业的先进制造服务业产业链生态圈。

谈及未来的小目标，杨寿海表示，红太阳到2025年将创造1万亿市值，通过拥抱产业大数据、生物技术、新能源汽车等新兴领域，在新零售、新服务、新金融、新物流方向，带领出一批超亿元的企业家，创造三家世界五百强企业、五家上市公司。“企业要创新转型，必须要向战略性新型产业发展，必须要为国家为民族创造世界尊严。”     新华日报财经 李楠