红太阳集团董事长兼总裁杨寿海速写

红太阳携手恩爱普大数据产业战略合作启动仪式。

杨寿海（右）领养孤儿、助学帮困、义捐教育等事迹不胜枚举。

　　关于他的故事众说纷纭，关于他的经历很多传说，关于他的脾气莫衷一是，关于他的精神却令人尊重。他对待工作不顾面子，却让员工更加佩服；他对自己和家人近乎苛刻，却为素不相识的孤寡老人失学儿童一掷千金；他身为近万员工集团总裁，却自己身先士卒以身作则，通宵达旦亲自撰写文稿；他学的是植保专业，却上知天文下知地理，产业涉及汽车、健康、化生农业、智能制造、新能源、新材料、以及大数据等产业，对于国际趋势、国家政策、经济学、心理学、社会学、文学、建筑学、现代信息科技等等了如指掌。

　　他是一个传奇，是一个谜，他就是红太阳集团董事长兼总裁杨寿海。

　　两天两夜，红太阳集团创始人与掌舵人杨寿海在世界村商学院召开“团队创业 共富共强 打造红太阳内硅谷”的动员大会，用整整40多个小时的会议作为2017年和未来四年红太阳发展浓墨重彩又激情四溢的开篇之举。

　　一元复始，迎接跨年的不仅有鞭炮与祝福，也有红太阳第五次创新转型“一核四芯”五大行业15大产业22条全流程产业链生态圈的30多位精英在新时代新业态新思维新举措到新成果满怀激情的报告，其中最精彩之处莫过于杨寿海针对每个人发言后一语中的的点评，他从国际经济发展趋势、国家政策导向、演讲者的优缺点、下一步如何策划运作以及措施等方面引经据典、如数家珍。

　　六年前，人们对于杨寿海的认识是“农药巨人”。

　　事实也确实如此。从1989年靠借资5000元白手起家，杨寿海逐鹿环球、指点江山，创造了世界农药行业的一个传奇、一个奇迹和一个神话。面对国外跨国公司与国内国有大企业的“两座大山”，凭却创意思维，借船出海，硬是在夹缝中将一个无资金无厂房无技术无市场无人才的仅靠简单分装起家的小厂发展成世界制造十强、亚太制造规模第一、中国连续十二年规模效益第一位，并连续三年将由欧美日轮流坐庄垄断数十年的农药行业“奥斯卡”——最佳供应商奖揽入手中！

　　近几年，人们对于他的印象是“看不懂”。

　　2015年，杨寿海风尘仆仆奔赴北京向国家发改委领导汇报进军新能源汽车行业，老领导满怀疑虑说：“做农药确实是厉害，但是汽车你是外行，一定要慎重再慎重。”不难理解其中的忧虑与殷殷关心。红太阳专注“三农”十多年，忽然涉足从来没有接触的行业，岂不是犯了兵家大忌？期间，各级领导、商界朋友和公司的“老八路”都表示难以理解。然而杨寿海并非心血来潮，就像他自己说的“绝不做自己没弄懂的行业，一旦决定，绝不回头”。之前他已经做过充足的功课，他亲自飞赴英德美日等汽车发达国家，和全球政界、经济界、商界和专业技术人员进行过无数次的交流。时不我待，杨寿海连出三招：第一，与汽车巨人宝马合作，创造了世界首次动力总成项目转让(连同技术软件系统、市场、质控、管理、人员培训)；中国第一家成功开发新能源自主知识产权大功率长效发动机等5项国内第一和自主芯片、节能减排、智能制造、软性生产等7大特点，以及三项全球“首次”；第二，利用互联网+实施行业整合、产融结合、创意发展。链接上游端欧洲技术中心、中国技术中心和产学研中心建成中欧两大汽车研究院，中游端整合欧洲整车工厂(并购英国两大百年品牌“英特诺帝”和“标准”)、中国OEM工厂和自建的“梦幻工厂”(私人订制工厂)；第三，下游端在全国范围布局互联网+5S国际品牌汽车连锁超市、汽车进出口，形成技术、品牌、生产、市场哑铃状全生态产业链。

　　同时，杨寿海组建大健康产业，与国家农业部优农中心战略合作，建立3G一标，做国家实现从“治疗医学”到“营养医学”健康转型的带头人和从“田头”到“舌头”的健康专家。

　　智能时代，无论是拒绝还是拥抱，信息科技的发展已经无孔不入，渗透到世界的每个角落。杨寿海与时俱进、顺势而为，大数据、大环保、新能源等产业相继布局……

　　如雾里看花，所有人都在思考杨寿海究竟下的一盘什么棋？

　　用新理念创造新模式，用新模式创造新业态，用新业态创造新举措，用新举措创造新成果。这就是杨寿海面对智能时代的升级目标，就是看不懂的谜底。

　　今天，人们对于他的标签就是“超人”。

　　超人并非仅仅是惊叹于杨寿海和红太阳所取得的不可思议发展，还包括他超人的精力、超人的胆魄、超人的胸襟、超人的睿智、超人的知识和超人的责任感与民族精神！外界盛传杨寿海每天工作最早凌晨3点，他是超人不需要睡觉休息。曾有记者向他证实，他笑着说，事实确实如此，因为白天事情繁忙，晚上才是最佳的思考时间，特别在凌晨1点以后，思绪特别清晰，我的思绪可以穿越千年，在历史与未来中任意遨游。像放电影一样，我以史为镜，和古代的思想家、哲学家、纵横家交流，向世界范围的军事家、经济学家、成功企业家对话，看到红太阳光辉灿烂的未来我就充满活力、精力充沛。

　　海纳百川、有容乃大。创业初，杨寿海请来专家教授研究攻克一项技术难题，花了6个多月时间，在实验室里技术成功，结果开车后还是出了问题，造成巨额损失。杨寿海不仅没有责备他们，而且亲自慰问安抚专家们忐忑和失落的情绪。他说，这么高端科技交一点学费是必须的，再说我们小试中试已经成功，你们不要怕，错了算我的，成功了算你们的，最终项目取得成功。5000多万，对于当时刚刚起步的红太阳来说，差不多是年度大半的利润，这是何等超人的胸怀和气度？“良禽择木而栖”，正因为如此，杨寿海在农药行业声名鹊起，吸引大量技术人才纷纷加盟，迄今形成专利与市场准入“双超”千件和“世界话语权”22件。

　　民族精神是一个民族赖以生存和发展的精神支撑，是一个民族的根和魂，从“红太阳”这个字号就可见一斑。杨寿海的解释是：红太阳就是中华民族精神的象征。在红太阳文化经营宗旨“为他人创造幸福、为社会创造繁荣、为民族创造尊严”也可见端倪。杨寿海根植于内心深处和骨子里的民族血性，潜移默化地灌输于企业文化中。目前，红太阳在8个国家实现了他创业初所说的“让白皮肤、黑皮肤为黄皮肤工作，挣钱让黄皮肤花”的朴素民族精神，树立起与世界强林共舞的民族大旗。

　　恩报社会，超人的社会责任感让杨寿海拿出南京市个人捐赠史上最大一笔善款10亿元，领养孤儿、助学帮困、义捐教育等等不胜枚举，这就是一个企业家胸怀天下的超人情怀。

　　有人曾经问杨寿海宗教信仰，他如是说“我信任的就是党和政府”，这就是他常常教诲员工的政治性。红太阳文化中创意思维的解释有一条就是“听党的话，感恩的心和走特色路”。人生早期经历的深刻影响使得杨寿海具备高度的政治敏感性，他将毛泽东思想理“阵地战”与“游击战”等理论游刃有余地应用于现代商战和企业管理中，将邓小平理论“白猫黑猫”到习近平同志“依法治国”等作为红太阳发展的纲领，做到27年长征路上四个零“零违法零违规零投诉零公愤”。

　　对财富的态度：杨寿海认为该花的钱一分不少，不该花的一分不花。对科研开发、慈善捐助、人才引进等他挥金若土，对于住宿就餐面子工程等铺张浪费现象严格控制；对社会和他人慷慨解囊，对自己和家人严加管束，始终秉承“修己安人、厚德载物”的家训，丝毫不敢逾越。有次他出差北京，刚好有三个业务员也去外地，为了不打扰他在车上休息，业务员就安排其他车子送他们去机场。杨寿海知道非常生气，要求立即将车子推掉，坐他的车一起去机场。还有一次股份公司大会，会议组织者帮杨寿海安排了一间总统套房，便于他接待客户。杨寿海知道后大骂了一通，说全国农药行业我那个不认识，哪个不是我的朋友？不需要浪费钱摆这个谱。

　　这是杨寿海对金钱的“小气”，看一组数据就会知道另外一面的杨寿海。根据国家相关部门不完全统计，27年来因为红太阳环保农药诞生，打破了国外跨国巨头对中国市场数十年的垄断，不仅极大地降低了农民用药成本，而且增产增收，光这一项就累计达到上百亿元。这就是杨寿海对于社会财富的“大贡献”！

　　多年的积累杨寿海早已身家数十亿，就像他自己所说的“几辈子也花不完”，很多人劝他不要这么拼命，安享天伦之乐。但他认为，他只是财富的创造者、操作者和支配者。他在个人原始股中一次性拿出30.02%分配给186名团队接班作为“终身股”。此举不仅开创了中国民营500强公司团队接班的先河，而且推动公司“忠人变强人、文人变能人、能人变狂人、众人变富人”的共创共富共强的事业变革。

　　对意识形态的态度：意识形态属于哲学，在企业层面就属于企业文化。“红太阳没有资源，惟有文化是我们生生不息的动力源泉。”杨寿海将自己27年在商海亲身搏浪的感悟进行归纳总结和提炼，在实践中不断完善提升为被人津津乐道的红太阳企业文化。

　　在红太阳总部、生产基地、产业园区无处不在的企业文化已经成为红太阳的一种符号一种象征。“经营自己、舍得人生，为别人创造心境，方能为自己创造环境”，“在一定文化基础上：情商大于智商、悟性高过文凭、勤奋强于能力、素质决定成败”，“小铜钱法则、灯笼法则”等企业长寿六大法则……其中有商场感悟、有人生哲学、有道德修养、也有“心灵鸡汤”，无不充满了睿智和哲理，满满的正能量。常常可以在走廊上、会客室、甚至厂区道路上见到来公司参观、来访的客人或驻足认真观看研究、默默点头，或几个人轻声讨论、赞不绝口。红太阳的企业文化已是一扇窗，从中可以看到杨寿海的文韬武略、格局、境界和大道无疆的精神世界。

　　对人才的态度：“人才是我们的最大的财富”。古有刘备“三顾茅庐”，今有杨寿海杨寿海“五顾五城”，成为一段行业佳话。在企业初创期，技术人才极其匮乏，为了引进一个南大专业技术研究生，杨寿海先后五次到其学校南京、到其老家南通、出差地北京、成都最后在深圳才得以见面，杨寿海以一片赤诚心事业心责任心最终“抱得人才归”。

　　什么叫做人才，杨寿海用最简单浅显的话做了描述：“会干事、肯干事、能干成事的人就是人才。”这是他的过人之处，将复杂问题简单化，如庖丁解牛，观点鲜明且通俗易懂。他的量才标准是：“不看文凭看潜力，不讲资历讲能力，不看总结看业绩，不讲亲信讲德信”和“赛马不相马”。杨寿海不止一次在各种场合说到人一生要有“四个人”才能取得成功，即“高人”指点、“本人”努力、“小人”监督和“贵人”相助，细细品鉴确如醍醐灌顶。

　　对时间的态度：杨寿海惜时如金，以前是不计天数计小时，现在更是不计小时计分秒，与时间赛跑。熟悉他的人形容他为工作狂，部下描述他每次出差是踩着最后一秒上飞机。在他周边的人都是连轴转，对于他来说，每分钟都是有意义有内容的，连躺在床上都在思考，夜里也会打电话给员工。

　　新教说不允许消极无为、空耗时间，损失时间就是损失为上帝增光的机会。杨寿海说浪费时间是最大的犯罪。他贴地而行，尽量避开镁光灯，挤出更多的时间工作。

　　智能时代，未来已来。智能时代不是一个概念，而是一次颠覆性的革命！惟有拨开迷雾、认清趋势，才能在时代的潮流中占得先机、屹立潮头。

　　岁末年初，借助世界村首期竣工开工的东风，杨寿海率领他的团队举行誓师大会：“奋斗四年，用我们的创意思维和共同智慧，为创造‘笑话’变‘神话’的红太阳创业史上第二个故事而奋斗！奋斗四年，整合资源、跨界融合、创意发展，与‘强人’共舞，为早就千名企业家和千万元富家员工而奋斗！”

　　创意思维从会议议程中也得以体现。现场来自各产业的董事长总经理以及职能部门群英荟萃，从这里向世界发出振聋发聩的最强音：世界村商学院如同一个孵化器，也是一个内硅谷，四年后——到“十三五”末从这里走出千名有“企业家精神”的团队企业，造就千名年销售超亿元的企业家团队，其中超亿元的企业家1000名，超10亿元的100名，超百亿元的10名，超千亿元的2名。

　　前天是“牛话”，昨天已经变成“实话”，今天看似“笑话”，明天必将成为“神话”！

　　东方破晓，一轮红日冉冉升起，晨曦中，杨寿海大步走来……(黄桂清)