红太阳股份召开一季度生产经营总结及二季度工作部署落实会议

4月16日，红太阳股份召开了以“坚定信心，同向奔跑，为实现全年目标任务‘双过半’而努力奋斗”为主题的一季度生产经营总结及二季度工作部署落实会议，股份公司总经理胡容茂出席会议并讲话。

会上，各办、部、中心、全资及控股子公司负责人依次交流汇报了一季度核心生产经营指标完成情况，重点围绕安全生产、环保合规专项工作成效开展量化评估，并深入诊断重点项目推进中的流程梗阻问题；针对二季度经营目标及年度重点任务，会议通过动态研判市场形势，研究制定了包括优化经营管理机制、加速重点项目建设、推进技术改造升级、深化降本增效等多维应对策略，力保二季度经营目标顺利达成。

胡容茂围绕股份公司“一季度攻坚成果、二季度工作部署以及全员扛责强执行”三个方面作汇报和总结发言。他表示，一季度我们用 “开局就是决战，起步就是冲刺”的奋进姿态，取得了整个季度各项经济指标的稳中有升的良好成绩。二季度是股份公司承上启下的关键阶段，围绕经营目标及重点工作，各部门要即刻进入战时状态，乘势而上，做好决战“经营目标、主业突破、市场开拓、机制创新、管理升级、人才战略”等六大核心工作，锚定既定目标，细化责任分工，深化协同联动，以更实更好更优举措推动各项工作再上新台阶，从而确保股份公司上半年交出一份优异答卷。

会议由股份公司副总经理吴钟录主持。各全资及控股子公司经营层、部门负责人与会。