红太阳企业文化“志气、骨气、底气”的底层逻辑

志气、骨气和底气是中华民族一直推崇的做人做事准则。红太阳企业文化海纳百川，尤其注重对中国优秀传统文化的传承，在结合企业干事创业的实践经验基础上，形成了以志气、骨气和底气为底色的企业文化核心理念。明晰志气、骨气、底气的底层逻辑，充分发挥“三气”之间相互依存、相辅相成作用，对新时期全体红太阳人激发澎湃共鸣，凝聚推动高质量发展的磅礴力量有着重要意义。

一是，“志气”与理想相关，是红太阳创业者追求“为国为民为生态和人类健康”并力求实现此目标的情怀和使命。

上世纪八十年代，红太阳创业之初面临的严峻现实，一边是绿色农药中国一两也生产不了，中国广大农民频发高毒性农药中毒死伤事件；一边是西方国家和资本的战略威胁、市场围剿和技术封锁，让中国农药的生产技术、生产工艺、市场、价格等全方位被西方国家“卡脖子”“受制于人”。红太阳创始人杨寿海怀着“为国家分忧、为民族争气、为人民服务”的志气，不计名利得失，甘于奉献牺牲，率领红太阳创业者自力更生艰苦奋斗，“有志者事竟成”，终于打破了被发达国家垄断近半个世纪的绿色农药及三药中间体，创造出了从倒数第一名到全球十强、中国十三连冠的发展奇迹，产品畅销108个国家和地区，为中国乃至世界“三农”年均降本增效超500亿元，让中国的高端制造真正的惠及世界。杨寿海也被国家授予了最高奖项“中国农药行业终身成就奖”（全国仅5人）和全国劳动模范等殊荣。

二是，“骨气”与意志相连，是红太阳创业者历经“九死一生”锻造的百折不挠的精神风骨。

红太阳以一己之力在群雄环伺的国际竞争中杀出重围，代表中国民族工业与世界诸强分庭抗礼，实现从跟跑、伴跑到领跑的跨越式发展，曾遭遇过太多的巨头围剿和市场绞杀。新世纪的第一个十年，忌惮于红太阳在吡啶产业国际市场的异军突起，印度、日本等国吡啶生产企业出现了低价倾销等不正当竞争行为，严重影响和损害中国企业利益。作为国内龙头企业的红太阳“不畏国际市场霸权”，于2012年8月，红太阳代表国内吡啶产业，向中华人民共和国商务部提交了反倾销调查申请，请求对原产于日本和印度的进口吡啶进行反倾销调查。经过多轮交涉，国家商务部于2013年5月就红太阳对原产于日本和印度的进口吡啶发起反倾销作出初步裁定，认定日本和印度的进口吡啶存在倾销，并决定实施临时反倾销措施。这是中国民族制造业的一次“里程碑”式的胜利。这是“中国人站起来了”的志气与中国人民“宁折不弯”的骨气的完美展示，相辅相成汇聚成中国人民不怕竞争不信邪顶天立地的精气神。

三是，“底气”与实力相伴，是以硬核实力为基础的应变能力和直面挑战“狭路相逢勇者胜”的自信沉稳。

百年未有之大变局叠加世纪疫情、经济下行等不利环境，红太阳曾一度深陷现金流危机引发债务危机困境。红太阳创业者展现出非凡底气和强大自信，通过一手抓现金流危机自救，一手抓产业升级和数字化转型的变革，力挽狂澜，取得了公司经营全面恢复与产业升级全面成功的“双全面”成果，打赢了这场“九死一生的绝地反击战”，也向世人证明了“只有自己足够强大才是解决问题的根本”。如今的红太阳“轻舟已过万重山”，正将35年产业积累、20年科技攻坚、耗资数十亿，整合数十所科研院校专家教授共同研究的“前无古人”的颠覆性前沿技术，聚焦零碳生物纳米农药、纳米新材料、数字跨境贸易等“新赛道”战略领域，加快推进红太阳“万亿级”“零碳生物制造产业集群”建设，加速培育孵化一批“超百亿级”战略性新型企业，积极抢占未来发展制高点。

面对世界新一轮科技革命和产业变革，全体红太阳人要把握志气、骨气、底气的底层逻辑，真正树立志气、坚定骨气、夯实底气，抢抓千载难逢的历史新机遇，以创建“一链六大零碳生物制造产业集群”为总纲，因地制宜锻造新质生产力，全力推进我们“前无古人的极其光荣的事业”，书写中国企业世界崛起的恢宏精神史诗。