华洲药业数字工厂智慧仓储管理项目启动暨动员大会圆满召开，吹响红太阳数字化转型集结号

在全球数字革命与新质生产力变革的推动下，制造业正在经历一场前所未有的转型与升级。华洲药业在杨总裁数字红太阳战略的指引下，积极响应集团公司数字化转型项目要求，着力推进自身智能化革新。4月8日上午，华洲药业数字工厂智慧仓储管理项目启动暨动员大会在国际会议室隆重召开，凝聚各方力量，共同推动智慧仓储系统的建设和落地，为红太阳数字化转型升级注入强劲动力。

会议指出，华洲药业WMS项目将以物联网、大数据等前沿科技为依托，构建ERP、SRM、OA系统的无缝集成，实现供应链一体化运作平台的智慧仓储管理系统，实现对仓库业务全面运作的支撑和精细化管理，全程信息可视、可追溯。提升仓储效率，降低运营成本，并通过多系统集成交互，为决策层提供强有力的数据支撑，为打造高效、透明、灵活的数字化工厂奠定坚实基础。会议进一步讨论确定了项目的整体目标、核心流程、实施方法、项目组织架构、实施计划节点、环境部署时间线、项目过程管理以及项目实施要点。

集团副总裁胡容茂强调，本次项目管理人员要培养大局观，注重集团战略，善于在危机中育先机，在变局中开新局。要把数字化转型作为发展的关键点，紧紧围绕集团进一步延链强主，赋能新业态这个重大部署，提高自身站位，破除与高质量发展不相适应的思维定势，拓宽思维深度、广度和宽度。进一步认清发展趋势，在思想意识和发展观念上紧跟时代脉搏，用数字的思维和视野抓好产业发展，坚决贯彻执行股份总部的决策部署和相关要求，提升战略能力。各级干部要练就高效的执行能力、过硬的专业能力、优秀的团队建设能力和良好的沟通协调能力，适应新变革，不仅要主动拥抱变革，更要具备变革所需的能力和自我超越式的变革精神。项目实施团队要在赛意信息的帮助和指导下，结合工厂实际情况，精准定位角色与分工，充分发挥各自的专业优势，汇聚强大的合力，建立有效的沟通机制，及时解决问题，确保项目按时按质完成。

此次数字工厂智慧仓储管理项目启动暨动员大会的成功召开，不仅展示了华洲药业向数字化、智能化转型的决心与实力，也预示着红太阳高效、智能、绿色的新仓储时代的来临。在各方的共同努力下，数字工厂智慧仓储管理项目必将结出丰硕成果，助力华洲药业成为红太阳产业转型的试验地、高质量发展的样板地、新兴产业的新高地。

红太阳集团副总裁兼华洲药业董事长胡容茂、红太阳股份副总经理吴钟录、赛意信息副总裁邵若明、华洲药业总经理胡明华及红太阳股份数字化转型项目团队、赛意信息项目团队、华洲药业项目团队人员参加会议。