“一链六产”循环经济产业链生态圈格局显现 “红太阳模式”正成为国家竞争力

2023年10月24日—27日，第二十三届全国农药交流会暨国际农化产品展览会（ACE）在上海世博展览馆盛大举行。

作为全球农化行业领先的年度盛会，此次展会吸引了600多家企业共聚一堂，洽谈合作，智慧碰撞。作为行业的龙头领军者，红太阳应邀亮相盛会，全面展示了企业综合实力、创新能力和发展潜力。

会展期间，红太阳展位人潮涌动，闪耀全场。来自于欧洲、东南亚、非洲、澳洲等国际性客户，以及中国本土优质采购商，对红太阳青睐有加。红太阳展台现场的十几张桌子没有空闲时刻，常常同时聚集着两三波不同国家和地区的客户并行沟通。客商们对红太阳此次展会重点推出的氯虫苯甲酰胺、敌草快二氯盐等绿色高端专利技术产品兴趣十足，许多客商现场交流产品情况，期望尽快完成登记并达成合作。

由于2023年前三季度世界农药市场供需萎缩，产品价格大幅度下滑等负面因素影响，叠加近期原油等大宗商品价格上涨带来的成本压力，农药市场较为低迷。从长远来看，在百年大变局加速演进叠加中国产业结构转型升级，尤其是第三次产业革命和第四次科技革命迅猛推进大背景下，生化农药行业势必难以独善其身，许多农药企业陷入发展迷茫。

“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”当其他企业深陷迷茫徘徊之时，红太阳在危机中育新机、于变局中开新局，已经走出了一条生态叠加的新型生态农业跨越发展新路。红太阳“精神领袖”杨寿海凭借大战略家的境界、格局和站位，以全面辩证长远的眼光，通过对行业时与势、危与机的深刻洞察，既看当前之“形”，也看长远之“势”，既算“眼前账”，也算“长远账”，提出并实施了一系列富有红太阳特色、体现时代特征、引领行业发展进步潮流的新理念、新主张、新措施，把创新引领和资源整合摆在红太阳发展全局的突出位置，聚焦主业的同时，通过开辟发展新领域、新赛道，塑造红太阳发展新动能、新优势。

选择大于努力，认知度决定格局，格局决定结局，这既是红太阳的经营哲学，也是红太阳的成功经验。红太阳通过延链补链强链，从可再生资源秸秆、木薯到生物质能源（生物乙醇、生物天然气），将生物技术、数字化、绿色低碳、智能制造等适配性技术与生化农药行业技术深度叠加融合，创造了以“三虫”（氯虫、氰虫、溴虫）、“二草”（敌草快二氯盐、L-草铵膦）为代表产品，延伸到世人称之为“长生不老药”的NMN的新吡啶产业链，真正实现了“围绕主业、吃干榨尽、变废为宝、变副为主”，打造出红太阳“一链六产”循环经济产业链生态圈。此一创举不仅实现了红太阳主业更强，而且延伸创造了“三大”“世界首创、绿色低碳、循环经济、自主可控”的战略性新型产业（生物质新能源、生物医药、生态肥料）新赛道，同时实现了“四大”绿色生化科技产业（生化农药、生物医药、生物能源、生态肥料）全产业同链“循环经济、净零排放”的环保和节能降碳新创举。

生于融合，长于创新的红太阳对于其他企业而言，值得学习，但却难以复制。原因在于红太阳模式既有经营决策者思想格局站位的无形“高墙”，又有科技创新水平和市场实力等方面的现实“壁垒”。具体来说：一是大战略家善于未雨绸缪，在天晴时补屋顶，在顺境时做规划。无论数字化转型，还是零碳工厂，都绝非一朝一夕之功，红太阳积数年之功于一役，“一链六产”是破釜沉舟的成果。二是“一链六产”产业链生态圈是生物技术、数字化、绿色低碳、智能化多种技术叠加的成果，不仅实现了新吡啶产业链的“三虫”“二草”成本比同行低40%以上，而且达到了产业链的净零排放。三是“一链六产”产业链生态圈从生物质能源到烯烃、芳香烃产业链的产业路线，实现了革命性突破，成功替代石油，为国家化解能源和粮食危机找到了新路径，更为红太阳产业升级，创新赛道起到了“定海神针”作用。

智者布局，伏脉千里。“一链六产”循环经济产业链生态圈的“红太阳模式”成果已经得到了市场验证，红太阳订单在市场整体低迷的情况下第三季度得到了“井喷”式发展。这不仅为红太阳到2027年实现营收和市值双超“千亿”、到2030年实现“进军世界500强、创造幸福红太阳”企业目标打下了坚实的基础，使红太阳成为世界生化农业行业真正的“领跑者”，成为国家竞争力的一张“行业新名片”。同时，红太阳也成为助力国家解决粮食危机、能源危机和“新质生产力”、一带一路、构建人类命运共同体等国家战略的行业排头兵。