新力量 新征程（之二）：奋楫扬帆 逐梦前行

为加快建成红太阳学习型组织，强化公司人才队伍梯队建设，帮助新员工快速融入红太阳大家庭，全面深化对企业发展史、文化、产品、市场的认识理解，切实提高新员工的思想格局和职业素养，增强新员工的责任感、使命感、荣誉感，进一步凝聚红太阳发展共识，7月5至6日，人力资源部组织开展了2022年度新员工年中培训。

思政文化中心总经理黄桂清结合自身经历为新员工们详细介绍了红太阳发展史及企业文化。他指出红太阳是一家值得尊重的有大国担当有责任使命的民营企业，尤其是创始人杨寿海凭借着自己的能力、魅力、魄力和定力及家国情怀，团结并带领一代代红太阳人创造出一个又一个世界奇迹。“赛马不相马”，希望大家能传承红太阳精神并在这个大舞台上更好地展示出自己的才华。

围绕行业概况、营销架构、市场壁垒、营销优势、市场概述等内容，股份公司副总经理兼市场总监王国平进行了深度解读。并以自己的亲身经历和实操案例现身说法，激励大家领悟“根植于内心的涵养，无需提醒的自觉，在一定压缩下的自由”，要以主人翁的心态不断强化自我学习，赓续精神血脉，汲取奋进力量，努力在红太阳这个舞台上书写出一篇属于自己的天空。 

针对“吃住用行”等与员工工作生活息息相关的综合内容，行政事务部经理汪莉莉进行了专项阐述，并希望新员工能在红太阳这个大家庭里快乐工作、健康平安生活。

为了强化新员工的风险意识，培养大家的财务思维，集团财务部总经理孙居情分享了他几十年来的财务管理心得，毫无保留，倾囊相授，充满了岁月的积淀和辩证的思维，对今后新员工的工作、学习、生活上都有很强的指导作用和现实意义。

针对公司市场地位、公司产业链及优势、主要原药产品及中间体工艺等相关内容，技术研发中心课题组长李恒虎进行了详细介绍。公司拥有的“三大”可持续盈利能力强产业链的高资产质量的核心竞争力优势，这也是红太阳能成为全国连续十几年排名第一、全球排名前十的原因所在。

围绕农药基础知识、农药管理政策、红太阳主流剂型产品、红太阳质量管理体系，质监部经理邢平进行了专项解读，并着重分析了红太阳的壁垒优势。他指出，红太阳参与并制定了国内外相关的国家标准以及行业标准，这充分体现了红太阳权威性，彰显了红太阳的硬实力。

人力资源部经理吴清华围绕人生选择、红太阳企业文化和未来发展定位，从哲学高度和实践深度对红太阳企业文化的精神内核和品牌美学进行了再解读。他指出，当下选择红太阳是最好的机会，勉励大家尽快完成角色转变，提升自我格局，伟大的企业梦想、伟大的企业文化、伟大的企业家精神正感召着我们要踔厉奋发勇争先、笃行不怠向未来！

经过两天全方面、系统化的培训，新员工对红太阳企业发展史、企业文化以及对财务管理、市场战略、市场产品、人事及行政制度等有了更加深刻的理解和认识。大家纷纷表示，不仅加深了对红太阳集团以及产业经营状况的了解，也提升了个人的专业素养，同时更加明晰了自身的职业定位和工作目标，并表示将以热情向上的姿态积极投入到红太阳高质量发展的事业中去！