红太阳虽89年靠借资5000元白手起家，但创业者坚守“为国为民为生态为人类健康”的创业初心和使命不动摇，坚守“不图名、不图利、不怕牺牲”的创业精神不动摇，坚守“听党的话、跟正确的人、走创新的路”的企业信仰不动摇，历经36年“九死一生”的忘我奋斗，发明创造了全球跨国公司百年未能实现的“前无古人、三变五大”零碳超级产业生态链。

——为国家解决了“既要保证粮食安全，又要保证食品与生态安全”和“替代高毒、进口、有毒有害中间体的绿色农业发展”二大历史“痛点”；改写了绿色农药世界技术、市场的历史格局；践行了习总书记“构建人类命运共同体”新发展理念，承载了行业“大国担当”的国际历史重任；担起了带动“千家”中小企业超“10万员工”同步成长的责任担当，创造了一家有民族尊严和社会责任担当的企业。

——为国家乃至全球化解粮食、能源、环保等“三大”危机创造了一条“新路径”；为践行国家一带一路、绿色发展、乡村振兴和新质生产力等战略的实现开辟了一条“新赛道”。

未来，利用颠覆性创新成果优势，抢抓全球新一轮科技革命和产业变革的战略发展历史新机遇，力争三年，将红太阳全面转型为“变可再生资源”为一链“双主业”六大“相互支撑”的全球“不可或缺”的“为国分忧、为民造福、共创共富”的零碳超级产业生态链集群企业集团。

技术壁垒

依靠科技强企，实现了技术红太阳的第一生产力

红太阳自创的先进发达国家百年未能解决的“前无古人、三变五大”零碳超级产业生态链，是一项利用农业环保、生物、化学、智装等多种科技创新成果叠加创造的上下游“不可或缺、相互支撑、依存、协同”的闭环“有机体”。

市场壁垒

依托市场强企，创造了红太阳市场的国际影响力

耗时28年、耗资250亿元取得108个国家特行产品“市场准入证”1159件；创建了覆盖“百国万商”和国内“千县万镇”成熟市场营销渠道和网络体系。

品牌壁垒

依靠品牌强企，创造了红太阳品牌的第一生命力。

荣膺中国“全球最具竞争力品牌”、世界农药制造品牌“十强”、亚洲品牌“500强”、中国品牌“百强”、中国“驰名商标”和“见过70年70品牌”的特行资源；实现品牌价值高达357.96亿元（《人民日报》权威评估发布）。

人才壁垒

依靠人才强企，创造了人才红太阳的第一动力

后备团队：拥有“自主培养”的各类创新“后备”团队1616名。其中：技术与制造创新团队836名，市场与品牌创新团队258名，管理与运营创新团队30名，资本创新团队138名，数字化转型团队82名。

实干团队：现有“自主培兼”的员工团队1.08万名，其中大专以上占63%，本科以上占37%，工程师等中级职称和研究生以上占10.5%。

模式壁垒

依靠模式强企，创造了红太阳新模式的第一竞争力

拥有特行占地六平方公里（9000亩）、历经史上“太湖”与“长江”环保整治最严考验的、成熟的国家农药与医药“定点”企业“特行壁垒”资源类公司“十家”。创造了红太阳数字化“平台+技术+品牌”的“特行模式壁垒”，构筑了横跨“三国百市”的“数字化运营”现代企业治理管控新模式。

文化壁垒

依靠文化强企，创造了红太阳的可持续发展力

成功创造了“党建引领绿色发展”和以“长寿文化”为基石的，既适应社会主义市场经济初级阶段，又适应企业国际化的“企业文化”体系，荣获中国企业文化一等奖。